“Martech這個(gè)詞，在AI時(shí)代已經(jīng)面臨著重新定義的必然。”
在2026首屆AI賦能品牌全球化大會(huì)上，新加坡國(guó)立大學(xué)兼任教授、亞洲著名新商業(yè)新營(yíng)銷專家周宏騏教授的觀點(diǎn)，引發(fā)了行業(yè)的深思。從1.0時(shí)代的“人找貨”，到2.0時(shí)代的“貨找人”，營(yíng)銷已經(jīng)大步跨入3.0時(shí)代的“AI找人+貨”。在這個(gè)全新的紀(jì)元里，誰(shuí)能率先重構(gòu)營(yíng)銷全鏈路，誰(shuí)就能占據(jù)市場(chǎng)先機(jī)。
而在這場(chǎng)重構(gòu)的浪潮中，一家名為橙果視界的初創(chuàng)企業(yè)，憑借其自研的AgentOS多智能體協(xié)作架構(gòu)，展示了極具前瞻性的探索。令人矚目的是，這支探索未來(lái)十年全球化生意增長(zhǎng)新范式的團(tuán)隊(duì)，是一支全員95后的“超級(jí)戰(zhàn)隊(duì)”。
全員95后頂尖戰(zhàn)隊(duì)，技術(shù)與創(chuàng)意的完美碰撞
橙果視界之所以能在短短一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)從社區(qū)項(xiàng)目到商業(yè)化頭部企業(yè)的躍升，并獲得上市公司與頭部資本的三輪數(shù)千萬(wàn)人民幣融資，其核心壁壘正是這支年輕而頂尖的團(tuán)隊(duì)。
橙果視界的團(tuán)隊(duì)架構(gòu)分為Innovation Hub（創(chuàng)新中心）和Creative Agency（營(yíng)銷執(zhí)行）兩大板塊。其中，70%的成員從事研發(fā)工作，他們大多來(lái)自前FAANG公司和全球頂級(jí)實(shí)驗(yàn)室，構(gòu)筑了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)底座。而另一部分成員則是95后至Z世代的創(chuàng)意人員、策略師和增長(zhǎng)黑客，他們深諳年輕消費(fèi)者的心智，將前沿技術(shù)與敏銳的商業(yè)嗅覺完美結(jié)合。
這種“技術(shù)極客+創(chuàng)意達(dá)人”的組合，讓橙果視界在AI營(yíng)銷賽道上獨(dú)樹一幟。正如橙果視界創(chuàng)始人兼CEO劉昆所言，在AI時(shí)代，未來(lái)的公司組織形態(tài)可能會(huì)更加精簡(jiǎn)，少量的核心人員能夠協(xié)同大量的AI智能體共同工作。橙果視界正是這種“超級(jí)個(gè)體”與AI原生組織的絕佳范本。
告別碎片化工具，四大引擎構(gòu)建營(yíng)銷閉環(huán)
傳統(tǒng)的營(yíng)銷工具鏈往往是割裂的：做洞察的管不了生成，做生成的管不了投放，做投放的給不出預(yù)測(cè)。這種各管一段的模式，導(dǎo)致品牌認(rèn)知碎片化，試錯(cuò)成本居高不下。
面對(duì)這一痛點(diǎn)，橙果視界團(tuán)隊(duì)給出的解法是：構(gòu)建「洞察—預(yù)測(cè)—內(nèi)容—分發(fā)」四大引擎的完整閉環(huán)。這套名為AgentOS的全鏈路自主營(yíng)銷系統(tǒng)，徹底消解了品牌出海的不確定性。
1. OranHub（洞察決策引擎）：品牌體檢與審計(jì)。輸入品牌基礎(chǔ)信息，系統(tǒng)自動(dòng)掃描目標(biāo)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局、內(nèi)容趨勢(shì)與用戶偏好，生成品牌健康度診斷報(bào)告和可直接執(zhí)行的營(yíng)銷計(jì)劃。不再靠經(jīng)驗(yàn)拍腦袋，用數(shù)據(jù)定策略。
2. OranSim（預(yù)測(cè)引擎）：Campaign預(yù)演。這是目前全球第一個(gè)將因果Transformer、Neural Hawkes、Agent Society與LLM Persona融合為一體的開源預(yù)測(cè)引擎。它能構(gòu)建一個(gè)由百萬(wàn)級(jí)具備獨(dú)立人格、長(zhǎng)期記憶與商業(yè)行為邏輯的AI智能體組成的虛擬平行世界。在投入預(yù)算前，品牌就可以對(duì)多種“創(chuàng)意×KOL×預(yù)算”組合進(jìn)行反事實(shí)模擬，直接鎖定最優(yōu)策略。
3. OranGen（內(nèi)容工廠）：像買流量一樣買內(nèi)容。基于預(yù)測(cè)結(jié)果的最優(yōu)賣點(diǎn)方向，通過(guò)Skills批量生成TikTok短視頻腳本。其無(wú)限畫布界面支持一次生成30+條不同角度素材，效率從傳統(tǒng)團(tuán)隊(duì)的2.5小時(shí)/條提升至10分鐘/條（無(wú)上限）。
4. OranMed（分布式媒介）：構(gòu)建內(nèi)容護(hù)城河。通過(guò)真實(shí)人群授權(quán)后的賬號(hào)矩陣規(guī)模化觸達(dá)，結(jié)合KOL/KOC資源網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)一套內(nèi)容適配多個(gè)賬號(hào)的矩陣式批量分發(fā)。數(shù)據(jù)回流追蹤，反哺下一輪內(nèi)容優(yōu)化。
重構(gòu)全球化增長(zhǎng)新范式，AI驅(qū)動(dòng)商業(yè)閉環(huán)
在AI時(shí)代，真正的賺錢方法論不是包裝技術(shù)概念，而是深入到業(yè)務(wù)的毛細(xì)血管中，解決最實(shí)際的ROI問(wèn)題。橙果視界用AgentOS證明了，AI正在成為實(shí)實(shí)在在的商業(yè)增長(zhǎng)引擎。
通過(guò)OranSim的「投放中策略動(dòng)態(tài)干預(yù)」功能，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)可以在30秒內(nèi)推演“替換KOL并重分配預(yù)算”等干預(yù)場(chǎng)景，即時(shí)展示干預(yù)后14天的效果路徑差異。這種讓營(yíng)銷策略在飛行中換引擎的能力，賦予了企業(yè)在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)中動(dòng)態(tài)調(diào)整的柔性與適應(yīng)力。
目前，橙果視界已深度服務(wù)100+全球領(lǐng)先品牌，覆蓋150+美妝快消及消費(fèi)電子頭部品牌方。其企業(yè)版數(shù)據(jù)面板接入了430萬(wàn)+社交筆記、210萬(wàn)+創(chuàng)作者數(shù)據(jù)及10萬(wàn)+驗(yàn)證消費(fèi)者樣本。
Martech的概念或許在演變，但在橙果視界這支年輕團(tuán)隊(duì)的推動(dòng)下，由Gen.AI驅(qū)動(dòng)的全球化增長(zhǎng)新范式，已經(jīng)清晰可見。他們不僅重構(gòu)了營(yíng)銷全鏈路，更向資本市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)界展示了中國(guó)AI力量的無(wú)限可能。
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