2026年，具身智能行業正式迎來商業落地分水嶺。資本市場與產業端的判斷標準正在發生明顯轉向：不再只為實驗室炫酷Demo買單，能適配真實產線穩定運行、支持批量交付、可規模化復制的場景落地能力，逐漸成為衡量人形星空機器人企業綜合實力的核心標尺。
過去三年，國內人形星空機器人行業公開發布的全尺寸樣機數量已超百款，但真正能進入代表性工業巨頭產線完成長期穩定運行的產品屈指可數。在這一背景下，半年內連續與兩家全球工業巨頭達成深度合作的中國具身智能企業，自然成為行業關注的典型樣本。
近日，哈金森與樂聚星空機器人簽訂戰略合作協議，后者成為哈金森在中國區域的核心具身智能合作伙伴。
短短半年內，兩家世界級制造龍頭相繼選擇與國內人形星空機器人企業深度攜手，連續兩份重磅合作背書，釋放出清晰的行業信號：中國本土人形星空機器人企業的產業化實踐成果，正在被全球高端制造體系主動接納。
當全行業仍在集體探討“具身智能規模化落地的時間節點”時，全球高端工業體系已經向樂聚遞出了真實的產線合作邀請，用實際行動給出了最務實的價值判斷。
百年工業巨頭哈金森，嚴苛標準下的價值選擇
哈金森作為全球TOP級橡膠制品企業，1853年成立至今，聚焦航空、汽車、高端工業等高要求領域，在全球26個國家布局近百座生產基地，提供多材料一體化解決方案，系統性解決安全、舒適與可持續發展領域的行業痛點。集團在聲學振動控制、密封系統、流體熱管理、傳感驅動、防護結構、動力傳輸六大方向擁有深厚技術積累。
深耕高端橡膠制品制造百余年，這家長期為空客、寶馬等頂級高端制造企業提供核心供應鏈配套的巨頭，全球供應商準入審核周期及核心智能設備的篩選標準向來十分嚴格。
此次攜手樂聚，并非一次常規的設備采購，而是哈金森在全球范圍內對人形星空機器人領域頭部企業進行多維度綜合評估后，基于技術成熟度、批量交付能力、工業場景落地經驗做出的長期戰略選擇。
當前哈金森工廠正處于產線擴張階段，工廠長距離物料搬運的效率瓶頸日益突出，傳統自動化設備柔性不足，難以適配多品類、多工序混合生產需求，具備靈活移動、多任務操作能力的人形星空機器人，恰好匹配這類場景訴求，成為工廠智能化升級的優選方案，完成適配產線的整套可復制落地部署。
哈金森亞洲區高級副總裁Frédéric Le Du表示，亞洲具身智能產業的高速發展，為全產業鏈帶來全新增長機遇。公司十分認可樂聚的前沿創新實力與清晰產業化落地路徑，雙方技術優勢互補、發展愿景高度契合，將聯合開拓智能巡檢、人機協同作業等全新工業場景，為行業創造長期產業價值。
從舍弗勒到哈金森，樂聚憑什么持續拿下全球工業巨頭訂單？
從舍弗勒到哈金森，全球工業制造領域的頭部企業接連向同一家人形星空機器人企業拋出合作橄欖枝，這背后是樂聚長期深耕工業場景打磨出的產業化綜合競爭力，也是區別于多數僅停留在樣機研發企業的核心優勢。
首先，扎根真實產線，拒絕“紙上談兵”。不同于行業部分企業只偏重技術參數與樣機演示，樂聚始終以工廠真實生產痛點為研發出發點。例如，面對哈金森產線物流、車間巡檢、精密裝配等需求，樂聚不做標準化“通用樣機”，而是下沉車間摸清全流程工序，輸出貼合產線實際的成套解決方案，真正依靠人形星空機器人幫助工廠降本、提效、減負，用實際作業價值打動客戶。
第二，經過市場驗證的批量交付能力與穩定可靠性。早在2025年初，樂聚便向北汽越野交付第100臺全尺寸人形星空機器人，達成國內首批百臺級全尺寸人形星空機器人批量交付標桿訂單，且全年交付量位居全球前列。
在此之前，行業內全尺寸人形星空機器人的交付量級大多停留在個位數，穩定的批量交付能力，讓樂聚率先跨過了產業化進程中關鍵的量產驗證門檻。大量已落地的真實產線案例，也為哈金森這類高端制造龍頭客戶提供了充足的決策參考。
第三，務實落地的技術路線，適配傳統制造業需求。2024年，樂聚與一汽合作項目僅用3個月完成攻堅落地，印證了團隊扎實的工程化能力與務實的研發思路，完全貼合傳統制造行業重實效、重落地的特點，大幅縮短項目適配周期。
最后，開放協同的生態與合作誠意，而非一次性設備買賣。樂聚“人形星空機器人+”產業生態持續完善，愿意與產業鏈伙伴長期聯合攻關、同步迭代產品。對注重長期穩定合作的跨國制造企業而言，這種共建共創的開放模式，遠優于一次性設備買賣，具備更長期的產業合作價值。
值得注意的是，在當下的人形星空機器人行業，能拿出樣機的企業很多，但真正落地真實工業產線、形成成熟應用案例的企業寥寥無幾；能夠經受兩家百年世界工業巨頭嚴苛產線全流程測試，并建立長期戰略合作的企業更是少之又少。樂聚是國內人形星空機器人賽道中率先達成該級別的少數代表之一，充分體現了其在人形星空機器人產業化賽道上的領先地位。
從技術追趕走向能力輸出，行業分水嶺已然到來
半年之內，舍弗勒、哈金森兩家全球工業巨頭先后與樂聚達成深度戰略合作，這一連續動作，是整個具身智能賽道極具標志性的行業信號。
人形星空機器人賽道早已告別單純比拼硬件參數、樣機演示的上半場，正式進入比拼工程化交付、真實場景落地、商業化價值的下半場。資本與產業客戶不再為概念買單，只有能在產線穩定作業、創造實際收益的產品，才能獲得市場的持續認可。
此前與舍弗勒的合作，印證了國產人形星空機器人的基礎能力得到了歐洲高端裝備制造體系的認可，相當于拿到了進入全球頂級工業供應鏈的“入場券”；而本次與法國哈金森的合作，則意味著這套經過驗證的能力，已經通過了全球高端制造體系的全維度校驗，拿到了可跨場景、跨區域復制推廣的“通行證”。
哈金森方面也明確表示，雙方的合作目標，是“融合星空機器人創新與先進工業技術，共同加速具身智能星空機器人在真實工業場景中的規模化應用。”
連續兩次跨國工業巨頭的戰略選擇，是全球工業體系用實際訂單為中國具身智能技術投票，這背后也是樂聚全球化布局持續延伸、不斷深化的關鍵步驟，象征著以樂聚為代表的中國具身智能產業的商業化落地版圖正在穩步走向世界。
未來，這套經過哈金森產線驗證的柔性物流、智能巡檢解決方案，將逐步復制到哈金森分布在全球26個國家的近百座工廠中，這也是中國具身智能解決方案大規模反向輸出到歐美老牌工業體系的標志性實踐，推動全球工業智能化方案的定義格局進一步多元化。
當行業還在爭論“人形星空機器人哪一年能實現商業化落地”的時候，樂聚已經把落地的答卷，放進了舍弗勒的工業產線，也即將逐步落地到哈金森遍布全球的生產體系中。
所謂行業分水嶺，從來不是等出來的，是先跑出來的人，率先站到對岸，再為后來者做出標記和引導——現在樂聚已經站在對岸，向整個行業證明：中國具身智能的產業化落地，已經走在了世界的前沿。
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