“成了，這個模型總算和平臺對接上了！”2018年夏，深夜的合肥高新區(qū)一棟大樓里，傳出歡呼聲。這是來自中國能建華東建投安徽電建一公司年輕的BIM團隊，又突破了包河拆遷復(fù)建項目的一個BIM 5D平臺應(yīng)用，通過BIM模型，實現(xiàn)了項目質(zhì)量、安全、進(jìn)度和技術(shù)的全方位信息化管控。
　　就是這支平均年齡30歲的年輕團隊，初生牛犢不怕虎，短短兩年，從懵懂茫然，到運用嫻熟，將BIM技術(shù)廣泛賦能火電廠、輸變電、地下管廊、道路、橋梁、房建、裝配式變電站，助力公司轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展。

　　BIM工作室牽頭人朱旭峰介紹，BIM技術(shù)主要是表現(xiàn)建筑物理、功能特性和對設(shè)計、建造、運營全過程進(jìn)行管理和優(yōu)化的數(shù)字技術(shù)。“依托信息數(shù)據(jù)建立三維模型，通過數(shù)字技術(shù)仿真模擬工程項目，形成360度全方位、無死角的直觀形象，借助技術(shù)分析手段，實現(xiàn)工程項目精細(xì)化管理。”
　　工作室成立之初，大家毫無經(jīng)驗，兩個月內(nèi)，朱旭峰和團隊成員參加各種BIM培訓(xùn)及講座，搜羅業(yè)內(nèi)知名企業(yè)的BIM應(yīng)用案例，整理研究主流軟件，惡補硬件和網(wǎng)絡(luò)知識。
　　BIM工作室長期堅持技術(shù)知識分享、頭腦風(fēng)暴式討論、借鑒QC小組活動，以PDCA循環(huán)方式不斷改進(jìn)工作質(zhì)量、開展多層次培訓(xùn)、在交流中教學(xué)相長、靈活運用輕量化軟件程序及互聯(lián)網(wǎng)思維，不斷提升團隊的時間管理、知識管理和效率管理水平。

　　合肥高新區(qū)綜合管廊一期工程PPP項目是國家試點城市示范工程，也是該公司第一個PPP高端模式項目。成了工作室首次大展拳腳的機遇。
　　開工前，BIM工作室提前進(jìn)駐現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場的“八區(qū)一路徑”進(jìn)行預(yù)先模擬布置和優(yōu)化設(shè)計，利用三維圖片或漫游動畫技術(shù)交底，通過各種“BIM+”融合技術(shù)，創(chuàng)造工程項目良好開端。
　　為了打破合肥綜合管廊的傳統(tǒng)實地參觀現(xiàn)場的模式，項目部在“智慧工地”的建設(shè)過程中，實現(xiàn)VR技術(shù)現(xiàn)場應(yīng)用，BIM工作室利用航拍、監(jiān)控系統(tǒng)提供現(xiàn)場形象素材，模擬到電腦畫面上，通過VR設(shè)備轉(zhuǎn)接，便可身臨其境。
　　由于管廊項目為全敞開式、線性工程，建設(shè)工期緊，高峰期幾十個施工流水段同時開工，為了確保進(jìn)度和安全質(zhì)量，工作人員通過無人機航拍，對現(xiàn)場施工動態(tài)監(jiān)控，通過空中非侵入方式獲取現(xiàn)場堆場和土方全面、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，再配合后期專業(yè)航測處理軟件，可生成地圖和三維數(shù)字表面模型，用于地形建模、體積測量等，并快速、準(zhǔn)確地測量土方量，為土方工程結(jié)算提供有力依據(jù)。
　　在工作室不懈努力下，合肥高新管廊項目率先應(yīng)用了BIM三維場地布置和技術(shù)交底、文明施工策劃、BIM圖紙會審、BIM4D工程進(jìn)度模擬、模板腳手架設(shè)計、碰撞檢查、BIM+協(xié)同云平臺、BIM+有限元分析技術(shù)、BIM+VR技術(shù)等一系列創(chuàng)新技術(shù)，大大提升了項目的管理能級，也減少因工程錯漏碰缺、土方漏算帶來的損失，產(chǎn)生經(jīng)濟效益900余萬元。

　　在臨廬產(chǎn)業(yè)園PPP項目、林州PPP項目、合肥包河區(qū)復(fù)建工程、哈密光熱、清溪路110kV裝配式變電站等項目成功推廣BIM技術(shù)，結(jié)合技術(shù)難題“私人定制”BIM技術(shù)“一站式”解決方案。在古泉特高壓換流站項目，實現(xiàn)了重點區(qū)域的現(xiàn)場視頻實時監(jiān)控、勞務(wù)實名制、安質(zhì)環(huán)APP、塔機安全監(jiān)控系統(tǒng)、大體積混凝土測溫、智能水、電表、材料出入庫APP、二維碼應(yīng)用、安培在線、BIM技術(shù)應(yīng)用、VR安全體驗、環(huán)境智能監(jiān)測等應(yīng)用，實現(xiàn)智能化、信息化管理，為項目“零事故”投產(chǎn)目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。
　　在火電業(yè)務(wù)上，BIM技術(shù)也展示了神奇效用。承建的神皖廬江電廠新建工程中，電廠管道系統(tǒng)眾多、錯綜復(fù)雜，尤其是小管道遍布主廠房的各個角落，與施工現(xiàn)場隨機排布，容易發(fā)生相互碰撞。組員曹俊杰介紹：“BIM技術(shù)具備的三維可視化、參數(shù)化特性，可以預(yù)先對主廠房、設(shè)備和小管道進(jìn)行三維建模與設(shè)計，提前排除錯漏碰缺問題。”
　　  但是，這項技術(shù)鮮有綜合火電項目中的使用案例。BIM工作室決心啃下“硬骨頭”，他們奔赴現(xiàn)場，和技術(shù)員一起對照圖紙，在施工作業(yè)區(qū)域跑了個遍，一點點完善BIM模型。為了摸清管道、閥門站的布置選擇、小管道的具體走向，BIM工作室特地叫上專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人親身講解，在建模的同時又學(xué)習(xí)了安裝知識。小管道模型建立完成后，BIM工作室“趁熱打鐵，舉一反三”，研究了分系統(tǒng)的管道配色的問題以及后期BIM技術(shù)交底模型的展示問題，經(jīng)過不斷研究和突破，最終完成廬江電廠項目小管道二次設(shè)計BIM技術(shù)應(yīng)用。
　　大功告成后，項目業(yè)主、總包及監(jiān)理前來觀摩。“太直觀了，看的一清二楚，以前現(xiàn)場來回消缺費老大勁，現(xiàn)在直接省去了這個麻煩，安徽電建一公司真厲害！”業(yè)主負(fù)責(zé)人豎起大拇指。

　　隨著BIM工作室在公司名氣漸漲，越來越多的人對BIM技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)生了好奇，每天都有同事登門造訪。朱旭峰和團隊感到振奮之余，也開始琢磨：“如果BIM技術(shù)能在全公司范圍內(nèi)普及，哪怕略懂皮毛，也是一種進(jìn)步啊。”
　　說干就干，在公司領(lǐng)導(dǎo)支持下，6月21日晚，BIM工作室精心策劃的BIM基礎(chǔ)知識培訓(xùn)精彩上演，本部職工紛紛報名參加，大會議室里座無虛席，近20個遠(yuǎn)程項目部通過視頻連線參與學(xué)習(xí)。在連續(xù)兩個晚上的培訓(xùn)中，朱旭峰和團隊依次介紹了BIM概念及基礎(chǔ)知識、BIM技術(shù)在工程建設(shè)各行業(yè)的應(yīng)用、BIM主要軟件操作流程介紹、應(yīng)用案例的分享等，還當(dāng)場建立了BIM交流學(xué)習(xí)群，滿足了大家的好奇心和求知欲。
　　為了優(yōu)中選優(yōu)，今年8月，BIM工作室還精挑細(xì)選了40多位年輕學(xué)員，到公司參加脫產(chǎn)式培訓(xùn)，學(xué)習(xí)Revit快速入門，建筑、結(jié)構(gòu)、機電建模、Revit族及體量、Navisworks軟件應(yīng)用，以及BIM項目實施流程等課程。“我們是一個年輕的團隊，也希望更多的年輕人加入我們，只要有熱血、有夢想，我們一定可以從小苗長成參天大樹。”朱旭峰堅定地說。

　　BIM工作室成立后，從2017年開始征戰(zhàn)國家級、省部級的各類BIM比賽，每次和來自“高手”同臺比武過招，毫不露怯，心態(tài)平穩(wěn)、正常發(fā)揮。第一次獲得安徽省BIM大賽二等獎，第二次更是捧回了全國“優(yōu)路杯”BIM大賽銅獎。他們還申報了2項專利，參編2項地方標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等標(biāo)準(zhǔn)、獲得1項QC成果，8次個人榮譽。
　　隨著公司轉(zhuǎn)型升級步伐加快，BIM工作室主動延伸研究范圍，在基礎(chǔ)設(shè)施、地鐵、隧道、涵洞、污水處理廠、化工行業(yè)、超高層建筑、綠色建筑、裝配式建筑等方面開展BIM技術(shù)研究。“BIM在裝配式建筑中的研究與應(yīng)用”、“城市軌道交通三維管線綜合技術(shù)研究”、巡檢星空機器人技術(shù)在綜合管廊智慧運維中的應(yīng)用等課題研究已經(jīng)開始。
　　BIM工作室通過多方合作，與國內(nèi)知名高校和科研院所、咨詢公司、軟件科技企業(yè)等建立良好合作關(guān)系，持續(xù)深化產(chǎn)學(xué)研合作，力爭將BIM技術(shù)、智慧工地信息化技術(shù)在公司得到更為廣泛的傳播和應(yīng)用。團隊目前正在積極探索研究“BIM+”技術(shù)，同時也希望通過長期的智慧工地數(shù)據(jù)積累，形成企業(yè)項目管理的大數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)項目“數(shù)據(jù)式”管理，促進(jìn)管理流程優(yōu)化再造，助力企業(yè)做出更準(zhǔn)確、有效的決策。

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