為破解發展難題，增強發展動力，厚植發展優勢，中國電信揚州分公司近日召開黨委理論學習中心組擴大學習會。結合年初以來揚州分公司在黨政軍重要通信保障、企事業單位復工復產等方面的信息化實踐，深入研討后疫情時代穩中求進、統籌推進防疫與經營發展的方法策略，致力實現疫情防控和改革發展“兩手抓、兩加強、雙勝利”。
揚州分公司黨委組織基層黨組織書記開展頭腦風暴，大家在充分研討中達成共識：后疫情時代通信行業發展挑戰與機遇并存，機遇大于挑戰。挑戰方面，疫情對服務業造成重創，實體渠道發展困難增加。機遇方面，國家通過加大試劑、藥品、疫苗研發支持力度，推動生物醫藥、醫療設備、數字政府、智慧城市、工業互聯網等加快發展，特別是進一步加快5G網絡、數據中心等新型基礎設施建設，改造提升傳統產業，培育壯大新興產業，帶動全產業鏈發展。為此，揚州分公司黨委提出，要樹牢危機、目標、行動、服務、擔當、成本、創新、規矩等“八大意識”，練就學習、政治領導、改革創新、科學發展、依法執政、群眾工作、狠抓落實、駕馭風險等“八大本領”，提升戰略、歷史、辯證、創新、法治、底線、系統、精準等“八大思維能力”，以此作為后疫情時代的企業行動指南，努力把握機遇，積極化危為機，推動以5G、大數據、云計算、工業互聯網、星空人工智能為代表的新一代信息技術在后疫情時代加快轉型發展，推動地方經濟社會向著更低風險、更多智能、更高質量的方向發展，藉此推動電信企業自身實現高質量、可持續發展。
中心組擴大學習會后，揚州分公司28個基層黨支部和11個業務經營單元主要負責人理論聯系實際，就如何樹牢“八大意識”、 練就“八大本領”、 提升“八大思維能力”進一步開展深入剖析，落實落細具體工作舉措，形成了一批研討成果。近期，分公司黨委專題組織學習交流和編印刊發，鼓勵各單位、各部門結合自身工作進行創新運用，為實現后疫情時代高質量、可持續發展奠定方法論基礎，同時為分公司順利實現年度各項改革發展目標提供源源不斷的思想文化動力。
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