北京，2021年10月15日——2016年至今，IDC中國數字化轉型大獎已走過六個年頭。IDC自2019年提出“未來企業 ”的概念，也是“數字化轉型2.0”階段的開始。2021年，IDC對數字化轉型大獎進行了全新的定義與升級，并將其重新命名為“IDC未來企業大獎”。在市場環境的影響下，數字化轉型本身已經發生了本質上的變化。在下一個常態中，組織及其CEO需要重新設定議程的優先級來幫助企業處于有利的競爭地位。500多個優秀案例再次證明數字化轉型是經濟增長的堅實驅動力，也將是每個企業發展必須經歷的旅程。

2021年主題為”數字煥顏，科技有型”的IDC中國數字化轉型年度盛典于10月14、15日在上海魯能JW萬豪侯爵酒店圓滿舉辦。本次大會共有超過800位參會者來自500+家不同行業的“未來”組織參與了本次活動。本次活動旨在幫助企業掌握數字化轉型路徑，了解數字化轉型技術趨勢，借鑒行業數字化轉型最佳實踐，并獲取專業的數字化轉型的咨詢與建議。演講者和與會嘉賓共享了一次“1個核心主論壇+7大未來主題內容分論壇”的科技盛宴。

大會中，IDC中國區總裁霍錦潔女士發表了主題演講，并表示：“未來5年是數字化發展的黃金時期：各國政府對于數字化的高度重視、疫后數字化轉型價值的凸顯以及數字經濟的高速發展，都將驅動數字化不斷加速向前發展。IDC預計，到2022年，全球65%的GDP將由數字化推動，經濟將走上數字化之路;從2020年到2023年，數字化轉型的直接投資將超過6.8萬億美元。同時，高質量創新發展是未來中國經濟的主旋律;中國在全球的規模化效應是雙循環發展格局的關鍵;加速實現規模化創新對中國企業至關重要。IDC認為，打造客戶員工能力、組織創新能力、技術架構能力和生態系統能力是所有企業數字化轉型的必需。半個多世紀以來，理解與推動技術對社會與經濟的影響，一直是IDC的職責所在。驅動全球認知，洞見技術變革下的商業與社會，是IDC一直以來的使命。IDC愿意與所有企業一同達成對于“未來企業”的美好愿景：企業可以更好地規劃和投資，在數字化優先的市場中保持競爭優勢，實現可持續發展。

當前，數字化轉型進入深水區，打造數字化優先的全球領軍未來企業將成為所有企業的目標。IDC中國副總裁兼首席分析師武連峰先生在大會中表示，2021年開始，數字化轉型將繼續深化，企業面臨的新挑戰前所未有，更新策略和投資方向將成為關鍵。

· 數字化轉型進入深水區：轉型范圍由少數部門到所有部門，創新速度由試點試驗到倍增創新，技術應用從少數孤立到大量融合，價值體現由以前聚焦效率與客戶體驗延伸到集團管控、產品服務、商業模式及社會責任。

· 企業面臨前所未有的新挑戰：企業面臨數字化轉型的前五大挑戰，即不足的創新協作、短視的戰術規劃、有限的經驗技能、孤立的轉型舉措及陳舊的考核體系;除此之外，中國企業數字化韌性整體堪憂，超過80%的企業數字化韌性較差。數字化韌性是組織利用數字化迅速適應業務中斷的能力，不僅可以快速恢復業務運營，還可以利用變化的情況通過創新尋找新的商業機會，這在全球疫情還沒有完全過去，未來不確定性增大的情況下尤其重要。

· 更新策略和投資方向是關鍵：首先要做好策略的平衡，即加速數字化和提高數字化韌性的能力，將成為企業高管的優先事項;其次是聚集影響未來戰略的重點領域;第三要根據組織特點確定數字技術投資方向;第四要借鑒跨行業跨地區的最佳實踐——勇于做數字化投資、開發未來客戶、打造行業新生態、重視技術的顛覆作用、學會把技術用到極致;最后要持續打造數字化轉型核心競爭力，邁向未來企業。

2021年是IDC中國數字化轉型大獎(即未來企業大獎)的第六個年頭，這一獎項旨在表彰將未來牢牢掌握在自己手中的組織及個人，以展現“未來企業”的形象。基于優秀獎的評選，有九大組織脫穎而出，榮膺卓越獎得主。這些企業能夠成功地實施數字化舉措、解決CEO的新議程、滿足新的客戶需求、開發新的功能、確保新的關鍵基礎設施建設，并積極參與到新的行業生態系統。

未來信任領軍者——卓越獎

中國銀行軟件中心——建設者信息化綜合管理平臺二期項目

本項目屬于政府提升行政管理和銀行公共服務能力的建設項目，雄安建設者平臺首創民生領域應用區塊鏈技術：利用區塊鏈分布式存儲的特性來打破數據孤島，實現信息共享;利用區塊鏈不可篡改的特性將實名打卡信息進行數據上鏈、務工存證，提高存證信息的可信度;利用智能合約共識特性來進行智能合約代發薪，自動化執行實現鏈碼驅動提高系統效率。支持雄安建設，服務未來近50萬大軍，分別在雄安新區大樹劉泵站改造項目和容城容東片區截洪渠景觀一期工程項目上試點，得到雄安集團高度認可。

未來客戶領軍者——卓越獎

上海浦東發展銀行股份有限公司——數據驅動零售數字化經營新模式 - 智慧錦鯉與海馬項目

浦發銀行打造數據驅動零售數字化經營新模式，自主研發“智慧錦鯉”零售客戶關系管理系統和“海馬”智慧營銷系統，本項目自上線以來，智慧錦鯉提供的零售客戶一體化管理體系和海馬提供的營銷全流程方案讓零售客戶的經營更加數字化，為前臺客戶經理和中后臺管理人員提供數字化平臺，大大提升工作效率和產能。在海馬智慧營銷體系的8項批量營銷場景中，發起活動超千場，覆蓋客戶超千萬。在未來實現數據化轉型的過程中實現ROI，實現從數據到價值的高效轉化。

未來工作領軍者——卓越獎

強生 ( 上海 ) 醫療器材有限公司——人機協作智能星空機器人平臺賦能后疫情時代數字化高效運營