早在 2010 年，阿里就開啟了海外投資之路，在初期試水投資美國電子商務(wù) SaaS 提供者 Vendio Services 之后，就逐漸收攏到對(duì)東南亞的布局上。
2013 年至今，阿里密集投資了東南亞電商平臺(tái) Lazada、印尼電商平臺(tái) Tokopedia、Bukalapak、泰國物流企業(yè)閃電達(dá) flash express、印度物流企業(yè) XpressBees、越南支付應(yīng)用 eMonkey、泰國支付公司 TureMoney、以及馬來西亞、菲律賓、緬甸、印尼等多地支付應(yīng)用。通過這些投資活動(dòng)，阿里在東南亞的電商版圖初見雛形。
近 2-3 年，阿里一度以廣撒網(wǎng)為特點(diǎn)的投資活動(dòng)，轉(zhuǎn)變成了以控股為主導(dǎo)的「親自下場」，具有鮮明的業(yè)務(wù)導(dǎo)向特征，而這樣的進(jìn)程，在 2022 年驟然加速。
在今年阿里公布的第二季度財(cái)報(bào)中，阿里在中國數(shù)字商業(yè)的收入增長率僅為個(gè)位數(shù)，淘寶、天貓 GMV 首次出現(xiàn)不增反降，但海外部門在東南亞、土耳其等地的發(fā)展迅速，整體收入增長 7%，海外市場消費(fèi)者也達(dá)到 3.05 億，國際零售業(yè)務(wù)總訂單同比增長 34%。此消彼長之下，「加速」出海，并謀求海外主體的決策權(quán)，成為阿里出海最直接的選擇。
2022年初，淘寶天貓?jiān)偛檬Y凡被調(diào)任，接管阿里海外數(shù)字商業(yè)板塊。據(jù)晚點(diǎn) LatePost報(bào)道，上任半年，蔣凡已進(jìn)行了一系列梳理和重新布局。
在組織架構(gòu)上，蔣凡將淘寶天貓海外、Lazada的跨境業(yè)務(wù)以及速賣通跨境業(yè)務(wù)的所有團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一到速賣通，交由原淘寶行業(yè)負(fù)責(zé)人張凱夫統(tǒng)一管理。也就是說，把跨境相關(guān)的供給部分整合在一起，形成一個(gè)跨境的商家中臺(tái)，商家不再需要在多個(gè)阿里的海外渠道運(yùn)營，只發(fā)布一次商品即可。
此外，蔣凡將本地化運(yùn)營的重任更多放在了Lazada上，由Lazada統(tǒng)一主導(dǎo)全球各市場的本地化電商運(yùn)營。目前，速賣通在歐洲的本地化團(tuán)隊(duì)分給了Lazada一部分，已經(jīng)在速賣通上的本地化商家繼續(xù)運(yùn)營，后續(xù)新拓展的本地化商家則交給Lazada運(yùn)營。
戰(zhàn)略上，蔣凡強(qiáng)調(diào)速賣通要重視用戶體驗(yàn)和優(yōu)質(zhì)供給。具體做法是在之前的路徑上深入，比如優(yōu)先扶持海外倉的商家；推出 AEMall，對(duì)優(yōu)質(zhì)供給進(jìn)行分層運(yùn)營；開發(fā)重點(diǎn)國家的獨(dú)立應(yīng)用，國家站的團(tuán)隊(duì)將更多對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)，行業(yè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)則更多對(duì)貨品負(fù)責(zé)。
星空人工智能技術(shù)網(wǎng) 倡導(dǎo)尊重與保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。如發(fā)現(xiàn)本站文章存在版權(quán)等問題，煩請(qǐng)30天內(nèi)提供版權(quán)疑問、身份證明、版權(quán)證明、聯(lián)系方式等發(fā)郵件至1851688011@qq.com我們將及時(shí)溝通與處理。?。?a href="/">首頁 > 新聞 » 阿里直接出海，蔣凡重新梳理海外數(shù)字商業(yè)板塊