以“數智驅動 研發創新”為主題的企業研發數智化轉型研討會廣州站于3月10日在粵隆重開幕，盛會匯聚了重磅嘉賓、知名學者、研發創新管理標桿企業代表等行業群英，通過深研創新成果，共享轉型策略，以數智化轉型的落地動能切實推動制造業高質量發展。
踐行數智研發，塑造中國制造硬核實力
會上，智石開公司總裁王健先生發表了致辭，他指出，從ChatGPT的大熱到今年初國家對于數字中國的最新整體規劃，不難看出，從國家到社會，再到每個企業乃至個人，數智化都在高度融入其中并起到越發核心的作用。特別對制造業企業而言，數智化帶來的改變是前所未見的，無論是供給側改革還是“中國制造2035”，亦或相關“卡脖子”技術的攻堅，研發領域的創新突破均已時不我待。而對于企業來講，從管理、研發、生產、運營相關各領域來看，研發體系對于整個企業發展的支撐正起到不可替代的作用。對此作為數智研發的踐行者，智石開始終致力于推動制造企業研發數智化轉型，深耕PLM十余載，沉淀了4000余家企業研發創新管理的成功經驗，并不斷通過數智驅動，研發創新，幫助中國制造業企業全面塑造國際競爭力。
智石開工業軟件有限公司總裁 王健
智石開公司副總裁李光銳先生以“數智驅動 研發創新——設計制造一體化解決方案”為主題，將覆蓋企業研發過程全業務場景的數智研發解決方案進行了全景展示。李光銳指出，數智時代的研發，已不只是研發部門自己的事，而是從市場調研、需求分析、方案設計與確認、詳細設計與確認、工藝設計與確認、樣件試制與驗證、小批到量產各個組織之間分工協同的過程。在此過程中需要市場人員、管理決策人員、開發工程師、采購人員、工藝工程師、質量工程師、制造工程師等幾乎全員的參與。研發過程中的報價、采購及樣件生產等，無一不是跨組織協同方可完成。智石開PLM通過與ERP深度集成，構建了完整的設計制造一體化方案，幫助企業建立健全的研發組織體系和運行保障機制，提高通用材料、研發成果等的重用率，從而大幅降低研發成本，縮短開發周期，快速滿足市場需求，加快產品更新迭代。李光銳強調，一體化的數據規劃和一體化的業務規劃是實現設計制造一體化的核心，更是企業實現數智自驅的內生力。
智石開工業軟件有限公司副總裁 李光銳
設計制造一體化，推動全鏈路管理數智化升級
智石開公司中南區總經理樊雪峰先生現場以場景體驗+產品秀的形式，通過“數字化工作臺構建企業產品研發協同門戶，研發項目管理實現產品開發業務流程的橫向拉通，產品數據管理夯實企業信息化基石，通過設計制造一體化為生產提供準確數據源頭，智能分析讓研發管理更智慧，低代碼快速開發彰顯企業個性應用”六大場景，全面展現了智石開研發云對于企業內生力的數智驅動和研發創新價值。
智石開工業軟件有限公司中南區總經理 樊雪峰
比亞迪研發域項目負責人付為宣先生則通過分享比亞迪基于研發云構建集團研發中臺的背景和應用模式，深入解讀了比亞迪基于大項目制背景下，構建端到端的整車研發項目管理平臺。同時，付為宣還分享了比亞迪在汽車零部件板塊國產PLM深度應用推廣策略，以及如何統一比亞迪研發管理標準化應用，實現其各事業部經驗共享，從而全面提升比亞迪汽車市場競爭能力，為比亞迪的數智化轉型鋪平道路。
比亞迪研發域項目負責人 付為宣
某上市集團流程與IT部總監胡浩先生分享了集團研發管理體系實踐。從構建研發管理體系，到建立產品數據標準化管理體系，再到設計制造業務數據一體化協同，智石開PLM Cloud為企業的研發數智化轉型打造了良性閉環。
某上市集團流程與IT部總監 胡浩
會議最后，參會企業客戶和行業專家針對各自在不同發展階段、不同應用場景、不同業務環節上的數智化創新做了深度交流。
當前，以《中國制造2035》提出的制造強國戰略目標為綱，以推進智能制造為主攻方向，本土工業軟件的創新應用水平正在成為重要支撐。智石開將持續發揮自身在工業數智化領域的獨有優勢和實踐經驗，攜手更多企業客戶輕松駕馭數智時代，迎接跨越式發展。
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