廣西電信欽州分公司全面落實以案促改工作部署，創(chuàng)新推進本地網(wǎng)監(jiān)督交叉檢查，扎實開展“護航行動”。公司通過打通監(jiān)督檢查、教育整改等環(huán)節(jié)，從典型案例中查找漏洞，督促有關(guān)部門查缺補漏、深化改革、完善制度、規(guī)范行為，深入剖析典型案例中暴露出的問題，及時發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)性、普遍性的問題癥結(jié)，舉一反三抓整改，提高“護航行動”的質(zhì)量和效果。
以“四個抓好”落實以案促改。首先是抓好制度建設(shè)。欽州分公司對機房、設(shè)備及數(shù)據(jù)管理制度開展全面檢查，修訂機房管理辦法，完善數(shù)據(jù)管理流程，強化制度執(zhí)行考核，進一步完善內(nèi)控流程、堵塞風(fēng)險漏洞。其次是抓好風(fēng)險防范工作。分公司組織6次專項檢查，開展機房設(shè)備清理、標(biāo)簽完善等一系列風(fēng)險防范工作，并從風(fēng)險點上排查，對責(zé)任不明確的環(huán)節(jié)要求整改。再次是抓好警示教育，提高員工廉潔從業(yè)和守法意識。分公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入一線開展廉潔從業(yè)安全宣講、談話，并對施工、建設(shè)單位開展約談。紀(jì)委對前后端關(guān)鍵崗位員工、清單級數(shù)據(jù)接觸人員100%開展集體談話和個別提醒，嚴格清單管理，增強員工守法意識。最后是抓好日常監(jiān)督，推動和監(jiān)督各業(yè)務(wù)管理部門履行“第一道防線”職責(zé)。分公司加強機房巡查工作，提高日常巡查質(zhì)量，確保及時發(fā)現(xiàn)問題、堵塞漏洞。紀(jì)委辦開展檢查、監(jiān)督，要求各單位認真做好日常各項工作，及時從典型案例中汲取教訓(xùn)、引以為戒，防止同類問題反復(fù)出現(xiàn)。
以交叉檢查推動問題整改，提升隊伍能力。分公司開展欽州本地網(wǎng)交叉檢查工作，用交叉檢查的辦法發(fā)現(xiàn)問題、梳理問題，推動整改，提升“護航行動”的效能。在對靈山、浦北兩縣分公司的交叉檢查中，檢查組成員直奔主題，聚焦“兩個維護”、廉潔自律、作風(fēng)建設(shè)、全面從嚴治黨、生產(chǎn)經(jīng)營等方面，逐一進行對照檢查，對存在的問題逐項梳理、列出清單，制訂整改措施，明確整改時限，不斷鞏固良好的政治生態(tài)和企業(yè)健康發(fā)展環(huán)境。分公司紀(jì)委聚焦廳店重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域，啟動自立項檢查，由紀(jì)委辦、財務(wù)部和渠道中心組成檢查組，進駐靈山分公司開展檢查。同時，將“護航行動”交叉檢查從兩縣延伸至三區(qū)，組織紀(jì)檢和專業(yè)條線人員對欽州港分公司開展交叉檢查，繼續(xù)采用“小巡察”模式推進護航工作。
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