創(chuàng)新工場(chǎng)（Sinovation Ventures）的大名，想必很多人都聽說過，這是一家由李開復(fù)創(chuàng)辦于2009年9月的創(chuàng)業(yè)培育孵化與投資平臺(tái)。最開始的時(shí)候，創(chuàng)新工場(chǎng)扶持培育的創(chuàng)新人才和高科技企業(yè)主要集中在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，里面很多創(chuàng)業(yè)的點(diǎn)子和方向都是李開復(fù)和汪華想出來的點(diǎn)子，然后他們?nèi)フ易詈线m的CEO實(shí)現(xiàn)這些idea。最有名的幾個(gè)明星項(xiàng)目，像是豌豆莢、友盟、點(diǎn)心和魔圖精靈等都是這樣的模式，比如他們找來王俊煜接手了豌豆莢、從谷歌挖來蔣凡接手了友盟。
在當(dāng)時(shí)的創(chuàng)新工場(chǎng)，每到周五的飯后，各個(gè)項(xiàng)目的CEO都會(huì)和李開復(fù)、汪華一起進(jìn)行一場(chǎng)“頭腦風(fēng)暴”會(huì)，彼此分享項(xiàng)目的開展情況，或者隨心所欲地發(fā)表各種想法。在這個(gè)場(chǎng)合中，有兩個(gè)人的對(duì)比特別有趣，一個(gè)是豌豆莢的王俊煜，他永遠(yuǎn)是那個(gè)最活躍的演講者，總能滔滔不絕地想出各種點(diǎn)子和主意，另一個(gè)是友盟的CEO蔣凡，他總是在一旁靜靜地聽著，自己卻很少上臺(tái)發(fā)言。因此在當(dāng)時(shí)，很多人都覺得蔣凡就是一個(gè)典型的技術(shù)男，不愛說話社交，只會(huì)一門心思專研算法。但其實(shí)，雖然在創(chuàng)新工場(chǎng)一群年輕CEO中很不起眼，但當(dāng)時(shí)的蔣凡，卻一直注意著別人在說什么，在做什么，把有用的東西借鑒到自己的項(xiàng)目當(dāng)中。加上蔣凡在谷歌中國的背景，這讓蔣凡的友盟在技術(shù)底層方面建設(shè)得十分扎實(shí)。
很快，沒有華麗的PPT，也不靠路演，友盟拼接著扎實(shí)的系統(tǒng)能力在2011年拿到了經(jīng)緯的投資，并在兩年后成功以8000萬美金的價(jià)格賣給了阿里。而蔣凡自己，也因?yàn)檫@次收購進(jìn)入了阿里集團(tuán)，后來又得到張勇的賞識(shí)，接手手機(jī)淘寶，并最終成為了淘寶天貓雙料總裁，開啟了一段堪稱開掛的職場(chǎng)上升之路。與之相對(duì)應(yīng)的是，王俊煜的豌豆莢雖然經(jīng)歷了更長時(shí)間的開發(fā)設(shè)計(jì)，但卻錯(cuò)過了最佳的變現(xiàn)時(shí)機(jī)，最終賣得不如蔣凡的友盟。
蔣凡與王俊煜，不同的性格造就不同的人生軌跡，我們很難判斷孰優(yōu)孰劣，但可以肯定的是，像蔣凡這樣在職場(chǎng)中保持低調(diào)、厚積薄發(fā)的處事方式，同樣有機(jī)會(huì)帶領(lǐng)我們走向成功。條條大路通羅馬，找到適合自己的路，才最重要！
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